Typiska uppdrag
- Interim teknikledarskap under förändring
- Arkitekturgranskning och teknisk due diligence
- Plattformsutformning och utveckling tillsammans med interna team
- Modernisering och integrationsprogram
Molte bygger på praktisk erfarenhet från banker, börser, clearinghus och fintechbolag. Vi har arbetat med att utforma, utveckla och vidareutveckla den typ av system som vi i dag ger råd om. Det ger ett annat beslutsunderlag när frågorna är komplexa och konsekvenserna stora.
Kundtyper
Banker, börser, clearinghus och fintechbolag
Arbetssätt
Interimledarskap, granskningar och nära samarbete
Beslutsområden
Modernisering, plattformar, AI-integration och post-trade
Geografi
Stockholm som bas, verksamhet i Europa och internationellt
Vad vi gör
I finansiella organisationer är teknikfrågor sällan isolerade. Det som vid första anblick ser ut som en arkitekturfråga påverkas ofta också av drift, regelverk, processer och integrationskrav. Vi arbetar i den helheten.
Hur vi arbetar
Den mest användbara expertisen är den som omsätts i praktiken tillsammans med dem som ansvarar för systemen. Därför arbetar vi nära teknik-, verksamhets- och driftorganisationer i stället för att enbart leverera rekommendationer på distans.
Vi arbetar direkt med teknikledare, arkitekter och andra centrala intressenter. Det kan handla om interimt tekniskt ledarskap i en förändringsfas, arkitekturgranskning inför större investeringar, oberoende utvärdering av plattformar eller utformning av lösningar tillsammans med interna team. Arbetssätt och upplägg utformas efter situationens krav.
Ett uppdrag ska inte bara lösa en aktuell fråga. Det ska också stärka organisationens egen förmåga. Därför lägger vi stor vikt vid att kunskap, struktur och arbetssätt stannar kvar när uppdraget är avslutat.

Var vi arbetar
Molte har huvudkontor i Stockholm och arbetar med finansiella institutioner och fintechbolag i Sverige, Europa och internationellt. Vårt arbetssätt präglas av en ingenjörsmässig syn på problemlösning: tydlighet, precision, tillförlitlighet och fokus på det som fungerar i praktiken. Det formar hur vi närmar oss teknikbeslut, förändringsarbete och genomförande.
Många dialoger börjar med ett konkret behov: ett beslut som behöver bättre underlag, ett program som har tappat riktning eller en teknisk miljö som behöver förändras utan att stabilitet och kontinuitet äventyras. Om ni befinner er i en sådan situation tar vi gärna en första diskussion.